敬业

释义：勤勉认真、尽心尽责、不断精进，全身心的投入到所从事的工作，为了事业的目标而坚持不懈。

零级：不思进取和提高。虽无大错，但对待工作敷衍了事。

一级：具有一定的敬业精神。有提升的主观愿望，并在主观上较为认真负责。能够牺牲一些八小时之外的时间用于工作或提高自身职业化程度。在客观结果上，由于自身专业技能水平或工作投入度的限制或不足，导致需上级领导反复指导或催促才能完成相关工作。

二级：具有较强的敬业精神。热爱本职工作，不计较在工作上的时间精力投入。能够不断努力学习相关专业知识和经验技巧，具备精益求精的工作态度。在工作能中严于律己、踏实肯干、恪尽职守。有强烈的荣辱感，绝大多数工作都能够有效达成，当工作结果偶尔欠佳时，能够自感羞耻、自责，勇于面对并承认自己的错误和问题。

三级：具有很强的敬业精神，愿意承担更大的工作压力。从不计较在工作上的时间精力投入，富有主动思考和钻研精神，进取精神强，具有适度的完美主义倾向及行为表现，愿意承担更大的工作压力，并能够保证工作的优质达成。能够超越本职工作的角度和高度认识问题、分析问题、解决问题。能够为事业奉献个人社会资源。

四级：对事业有执着的追求和挚爱，对工作和事业有着投入全部身心的忘我精神境界。勤勉认真、尽心尽责、不断精进，能够主动承担更大的工作压力。专业技能水平突出且仍不断努力提高。能够站在全局高度认识问题、分析问题、解决问题。并且总是能够抓住事物的根本，经常能够为企业有效解决疑难、棘手问题。

高效

释义：相同的时间内完成更多的工作或以更短的时间完成同样的工作，而且工作质量并未降低，甚至更好

零级：工作效率和质量低下。经常不能完成本岗职责内及领导交办的其他工作。并因本岗位的工作拖拉造成他人下一环节工作的明显影响或损失。

一级：工作效率尚可，但质量有待提高。基本可以保证按时、按量完成本岗职责内的相关工作，但完成质量尚有较大差距，存有较大的改善或提升空间。

二级：工作效率和质量较佳。能够有效安排、合理调节个人的工作时间和工作安排，能够经常提前且保质保量完成本岗职责工作；对于领导交办的其他工作总是欣然奉命，虽偶尔未能达成，但对他人下一环节的工作未造成明显影响或损失。

三级：工作效率非常高，工作质量优秀，并能超越他人期望。在本岗工作相对饱和的情况下，不仅能够按时、按量、优质的完成本岗职责工作和领导交办的其他工作，还能够在他人需要帮助时主动协助，超越他人协助期望，并带来明显的效益（含经济效益或非经济效益）。

四级：在第三级的基础上，能够使企业效率得到有效改善和提高。能够针对企业相关工作事项优化、相关流程优化提出合理化建议，并被企业采纳实施，提高企业某一事项、或某一流程的工作质量及工作效率。并能够带动他人，使本系统或本企业的相关效率得到整体提升。

创新

释义：不一味简单的固守传统思想和行为习惯，通过结合事物自身特性、因地制宜的提出改善、改变或新创造的思想，并有效付诸于行动。

一级：能够做到引入型创新。在工作中能够引入其他企业的成功经验，能够对企业现存思想及事物提出改善或改进的意见建议。具有一定的创新意识，但由于可行性或效益因素，往往未被企业采纳实施。

二级：能够做到改良型创新。在工作中能够结合企业特殊性（行业特殊性、发展阶段性等），借鉴其他企业的成功经验并适当改良。能够对企业现存的思想事物提出改善或改进的意见建议，具有较强的创新意识，且可行性高，被企业采纳实施，并产生一定的效益。
三级：能够做到创造型创新。在工作中能够结合企业特殊性（行业特殊性、发展阶段性等），不仅能够发现企业现存思想事物改善提升的空间，还能够有效运用综合知识及经验，进行全新的创造，进而提出改善或改进的意见建议，被企业采纳实施后产生明显的效益。

四级：能够带动他人创新。在第三级的基础上，能够影响、带领其他员工提高创新意识，进行创新思考，帮助他人形成创新成果。

共赢

释义：分享是收获的种子，利人就是利己，损人必将损己，共赢而不独赢。

零级：损人利己­。只考虑个人利益而不择手段，或职为他人、以权谋私，牟取不正当个人私利。

一级：先考虑个人利益。能够在一定程度上理解、包容他人。虽然不侵犯企业利益，但在实质利益面前仍优先考虑个人利益。

二级：同等对待个人利益和企业利益。能够很好的理解、包容他人。在实际工作中能够有一定的全局观念，综合权衡、考虑、处理相关问题。个人与企业同步成长、发展，形成个人与企业双赢的和谐状态。

三级：优先考虑部门、企业利益。能够很好的理解他人，能够正确的把握包容的尺度，能够帮助他人不断改善、提高。在工作中能够将个人利益置于部门利益之后，能够将部门利益置于企业利益之后，能够将企业的短期利益置于企业的中长期利益之后，形成共赢的和谐状态。

四级：很少、甚至从不考虑个人利益。有非常强烈的全局观念、局部服从整体的思想觉悟和奉献精神。在工作中，甚至不惜牺牲个人利益、部门利益来保证企业整体利益、中长期利益的有效实现（我们的企业不会让老实人吃亏，更不会让焦裕禄式好员工只奉献而无应有的回报，只有企业与员工形成和谐共赢关系，企业才能长治久安、不断发展）。